“我对公司‘三重一大’报备制度掌握不够，造成了漏报，已认识到错误，回去后，我将加强学习，避免再次出现此类问题......”广信文旅集团一部门负责人在接受集团纪委约谈时诚恳表示。

近日，广信文旅集团纪委聚焦企业“三重一大”事项决策内容、决策程序、执行落实等关键环节开展专项监督，发现部分部门（子公司）在“三重一大”事项报备中存在漏报、不报、缓报等情况，立即对3名相关负责人进行约谈，严防“关键少数”任性用权，推动“三重一大”决策事项规范化、制度化、程序化。

为进一步增强“三重一大”报备制度的可操作性和实效性，该集团纪委还推动集团党委结合工作实际出台了《关于进一步落实“三重一大”事项报备制度的实施细则》《关于进一步推进“三重一大”全过程联动监管的实施方案》等制度，对议题区分、会前沟通、事前报告、事中把关、事后备案等内容进行了详细规定，将“三重一大”事项的决策程序和进展情况通过“红绿灯”形式呈现，让每个事项各个环节运行情况一目了然。同时，要求将报备事项同步至“赣鄱党建云”APP中“三重一大”模块，进行点对点反馈。今年以来，该集团纪委参加集团“三重一大”会议15次，接受相关事项报备306次，提出意见建议303条，否决和暂缓议题3个，约谈5人次。

“‘三重一大’报备制度执行情况，是日常监督的一项重要内容。我们将找准切入口和突破点，推动‘三重一大’监督内容、监督方式、监督程序、责任追究精细化，倒逼主体责任落实。”该集团纪委负责人表示。（广信文旅集团纪委供稿）